El blog
Tres piezas por semana: construcción de empresas, filosofía práctica y tecnología aplicada. Sin teoría, sin relleno.
Pensamiento InicioUna empresa sana es aburrida casi todo el tiempo. Cómo escribir lo normal con rangos para que al fundador solo le llegue lo que se sale de la línea.
Leer Estoicismo de mercadoSéneca escribió que sufrimos más por la imaginación que por la realidad. Cómo distinguir prudencia de miedo y qué hacer el lunes cuando el miedo llega.
Leer Inteligencia artificialUn agente de IA no es confiable por lo que resuelve, sino por saber cuándo detenerse. Las cuatro puertas de escalamiento y cómo calibrarlas cada semana.
Leer FounderCon IA, lanzar un proyecto cuesta casi nada y cerrarlo sigue costando orgullo. Cuatro preguntas para podar lo que drena atención y hacer que tu empresa dure.
Leer Estoicismo de mercadoLa vid no da uvas para que la aplaudan. Marco Aurelio, Séneca y el Evangelio sobre el trabajo que nadie ve y por qué es el que construye lo que dura.
Leer Inteligencia artificialCuánta libertad darle a un agente de IA: cinco niveles de autonomía, qué evidencia exige cada ascenso y cuándo conviene bajarlo de nivel sin drama.
Leer FounderLos fundadores no vivimos ocupados por trabajar mucho, sino por responder lo mismo mil veces. Escribir criterios, y no respuestas, cambia la empresa.
Leer Estoicismo de mercadoTodo lo que quieres ya tiene un precio y no lo pusiste tú. Hay uno de entrada, que se paga una vez, y uno de permanencia, que se cobra a diario.
Leer Inteligencia artificialTu agente de IA no falla por el modelo, falla por lo que nadie puso por escrito. Los cuatro documentos que necesita y cómo armarlos esta semana.
Leer FounderEl trabajo real de un fundador no es hacer más: es decidir mejor. Un filtro simple para separar las decisiones que se corrigen de las que te acompañan años.
Leer Estoicismo de mercadoLa velocidad se volvió barata y la paciencia, escasa. Un ensayo estoico sobre sembrar con urgencia, cosechar sin ansiedad y jugar juegos de diez años.
Leer Inteligencia artificialUn filtro de cuatro preguntas y un piloto de tres semanas para elegir el primer proceso que deberías entregarle a un agente de IA en tu empresa.
Leer FounderEl estándar que uso para construir mis ocho compañías: cada año, el negocio debe necesitarme menos que el año anterior. El test del domingo, la deuda del heroísmo y los tres traspasos.
Leer Estoicismo de mercadoLos estoicos dividieron el mundo en dos: lo que depende de ti y lo que no. En esa línea está toda la riqueza que importa. Atención, carácter y libertad.
Leer Inteligencia artificialPor qué la adopción de IA fracasa en la mayoría de las empresas y los seis cimientos, en orden, de una cultura que sí adopta.
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