Convierte tu negocio en una empresa que opera sola, escala sin ti y dura más que su fundador.
Los equipos de liderazgo de algunas de las compañías más grandes de Estados Unidos confían en este trabajo.




Al más alto nivel, estructuramos juntos el negocio que te sobrevive: estrategia, datos, capital e inteligencia artificial. Solo unas pocas compañías al año.
Tienes un aliado con piel en el juego en cada decisión de estrategia, riesgo, capital y rumbo. Decides mejor, con alguien que ya lo construyó.
Tu CSO o Chief Data & AI Officer a tiempo parcial: tienes el peso de un ejecutivo de nivel C, sin su nómina.
Tu compañía trasciende a su dueño: holding, protección de activos, gobierno corporativo y operación con IA, diseñados para generaciones.
Empresario, arquitecto de compañías generacionales y executive partner de grandes compañías en Estados Unidos. Lidero un ecosistema de ocho empresas propias —legal-tech, IA, salud y educación— con una tesis: darle a los negocios un sistema nervioso digital que las haga durar más que su fundador.
Formado en Derecho y en el programa de IA para Empresarios del MIT. Pienso en décadas, no en trimestres.
Ocho empresas conectadas por una misma tesis: darle a tu negocio un sistema nervioso digital.
Automatiza todo el expediente migratorio (EB-2 NIW) con IA. La máquina fundacional del ecosistema.
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PróximamenteEl manual de founder que necesitas, sin anestesia: las decisiones y los sistemas que separan a quien monta un negocio de quien construye algo que perdura.
Lo que necesitas para construir un negocio que corre solo. Sin teoría, sin relleno.
El paso a paso para reemplazar una función completa —no una tarea— con una malla de agentes.
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Leer →¿Compromete mi libertad futura, o solo me cuesta algo del pasado? Cómo aplicarla al dinero.
Leer →Apariciones, entrevistas y la red de medios que opero.
Forbes sobre la revolución de IA de Diego Urquijo y su tesis de las mallas de agentes.
Leer en Forbes →El medio de negocios de la red URPE, con cobertura financiera y tecnológica en español.
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Coordinar →Una conversación privada sobre tu empresa: si te conviene un asiento en tu junta, un rol fraccional de estrategia o datos, o rediseñar tu estructura. Selectivo, pocos al año.
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Invítame a hablarIdeas para construir tu negocio, cada semana. Sin relleno.