Presidente de URPE Integral Services, fundador de URPE AI Lab y CEO de URPE School of Liberty: un grupo de ocho compañías de tecnología legal, inteligencia artificial, salud y educación, operadas por una malla de agentes.
Aquí publica lo que aprende al construirlas.
Dirijo un ecosistema de ocho empresas propias —legal-tech, inteligencia artificial, salud y educación— con una sola tesis: una compañía vale cuando tiene un sistema nervioso digital que la opera, no cuando depende de la cabeza de su fundador.
Formado en Derecho y en el programa de inteligencia artificial para empresarios del MIT. Pienso en décadas, no en trimestres. Vivo entre Colombia y Estados Unidos.
Ensayos y notas sobre construir compañías que funcionan sin su dueño, sobre filosofía práctica aplicada a decisiones reales y sobre lo que la inteligencia artificial cambia de verdad dentro de una operación.
Las empresas no se atascan por falta de gente ni de software. Se atascan porque la información y la decisión viven en la cabeza del fundador.
Libertad, autocontrol, sabiduría y justicia aplicadas a decisiones de negocio. La libertad no se gasta ni se guarda: se compone.
Repartir tareas multiplica el trabajo del fundador. Repartir decisiones, con límites escritos, es lo único que de verdad le quita peso de encima.
Ocho empresas conectadas por una misma tesis: darle a una compañía un sistema nervioso digital.
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PróximamenteEscribí lo que me hubiera gustado leer antes: las decisiones y los sistemas que separan a quien monta un negocio de quien construye algo que perdura. Sin anestesia.
Entradas cortas de lo que voy aprendiendo mientras construyo. Sin teoría, sin relleno.
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